Wat?

Heb je een complexe publicatie op stapel staan waar meerdere afdelingen of zelfs meerdere organisaties bij betrokken zijn, dan zijn er heel wat puzzelstukjes die op het goede moment op de goede manier in elkaar moeten vallen.

Dat gaat niet alleen over deadlines, maar ook over inhoudelijke afstemming. Denk aan jaarverslagen, meerjarenstrategie of projectvoorstellen. 

Als procesbegeleider zorg  ik ervoor dat alle betrokken partijen blij zijn met het resultaat.

Is een team in stormachtig weer beland, bijvoorbeeld vanwege het samenvoegen van meerdere teams of door een ingrijpend conflict, dan  creëer ik als externe procesbegeleider de ruimte  om met elkaar nieuwe richting te vinden. 

Voor wie?

Hoe?